メンバー

前職の大手情報機器・IT ソリューション企業で法人営業に従事しながら、若手〜リーダー層への OJT・メンタリングを累計 50 名以上に行ってきた。大学生向けの自己理解ワークショップなど、業務外でも人の可能性を引き出す活動も続けている。

教育係から「周囲に関心を」と言われて他者を観察するようになり、相手の価値観に触れるほど仕事も人との関係も変わった。「自分は何を大切にしたいのか」を考えるようにもなる。この経験を軸に新入社員の OJT を任され、伴走を重ねるなかで、モチベーションは自己理解でこそ動くと感じてきた。多くの企業と向き合うなかで、経営と現場のズレは対立ではなく、相互理解の仕組みの不在だと感じてきた。個人と組織のベクトルをつなぐ場を届けたい思いで EnBloom を創業。代表として経営判断・お客様との対話・採用を担う。

中堅インテリアメーカーの事業部マネージャーとしてメンバー 10 名との定例 1on1 を続け、日々の対話でメンバーが自分の状態や成長を落ち着いて見つめられるよう伴走している。中小企業大学校のコーチング研修を修了、研修講師としての登壇経験も持つ。

若手時代、自分の考えを押し出すあまり周囲と足並みが揃わないもどかしさがあった。ズレを生んでいるのは何かを自分に問い直したことで、見えていなかった自分に気づき、相手の表情や感情を丁寧に感じ取る姿勢が生まれた。その姿勢でメンバー 10 名それぞれと向き合うなかで、キャリアに悩む 2 年目メンバーと「できるようになったこと」を振り返る伴走をしたところ、後に新規部署の立ち上げに一歩を踏み出してくれた。こうした伴走をもっと多くの人に届けたいが、個人の関わりでは届く範囲に限りがある。事業として広げていくために EnBloom に合流。COO として、サービス全体の実行と実務に責任を持つ。

大手 IT 企業で法人ソリューションセールスに従事。チームリードや事業企画の経験もあり、ビジネスと IT の組み合わせや、事業の数字を読み解く目に専門性を持つ。

チームリード時代、「会社に期待もなく、やりたいこともない」と語る若手をどう動機づけるかに向き合ってきた。かつて自分もキャリアで戸惑った側、それを迎え入れる側、その両方を経験するなかで、自己理解対話を通じて本人のなかの動機を引き出す伴走に手応えを得ていった。組織と個人のベクトルを揃えるテーマに共鳴し EnBloom に合流。CSO として、事業とプロダクトの戦略、財務・IT・マーケティング機能をまとめて見る。